羅蘭格為福建某高新技術企業定制課程《如何把項目做成——項目管理的技巧與團隊提升》圓滿結束

羅蘭格為福建某高新技術企業定制課程《如何把項目做成——項目管理的技巧與團隊提升》圓滿結束

日期: 2019-01-22

2019117-18日,羅蘭格咨詢為福建某高新技術企業成功舉辦系列培訓之《如何把項目做成——項目管理的技巧與團隊提升》!

項目管理的技巧與團隊提升課程

2019117-18日,羅蘭格咨詢為該企業成功舉辦系列培訓之《如何把項目做成——項目管理的技巧與團隊提升》!該課程由國內知名產品管理專家,原華為公司產品總監,香港李錦記,中國中車,中興通訊特聘顧問,羅蘭格咨詢首席顧問張翱翔老師主講。

該公司是第三次邀請張老師給干部進行項目管理主題培訓,每次內容階梯提高,每次進步都非常大,所以這次《項目管理技巧與團隊建設》全案例的方式,通過研討碰撞+點評修正+反思精進的方式展開。大家全情投入,非常熱烈。像這樣的團隊不打勝仗都怪。在2018年,這家公司業績增長50%+的公司。

該公司把精力放到自己的影響圈,放在干部的培養,組織的建設和升級,流程的優化。通過對員工的持續賦能,相當于給他們裝備了AK47和導彈。企業經營僅僅有美好的愿望和瘋狂的加班是不足夠的,必須給組織賦能,必須有方法策略和工具。

未來不是快魚吃慢魚的時代,而是學習能力強的組織淘汰不學習的組織。

本文地址:http://www.yenxsj.tw/gongsizixun/190122.html

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