課程體系

產品經理特訓營

特訓營概述

我們所處的時代各行各業競爭都非常激烈,市場的趨勢也由以技術為中心逐步轉向以產品為中心,而“產品經理”是任何產品研發型企業不可或缺的人員,但做好產品經理并不是一件容易的事情。羅蘭格產品經理特訓營提供全方位的培訓和輔導,確保參訓的產品經理在獲得崗位基礎知識的同時,更多地接觸工作中的真實案例,以“理論+實戰”的方式為產品經理能力的快速提升保駕護航。

解決問題

1. 產品經理對自己的角色認知不清楚,職責定位模糊;

2. 產品經理不清楚如何洞察市場;

3. 產品戰略缺乏系統思維,沒有產品定義的意識;

4. 頻繁進入新市場,但缺乏有效的方法來分析和規劃產品;

5. 缺少模板和工具,市場/研發人員在工作流程中難以有效承擔其職責;

6. 上產品靠“直覺”和“拍腦袋”,市場成功率很低。

特訓營內容

特訓營分為三個階段:

1. 項目前期調研,定制并確定方案;

2. 產品經理應知應會的基礎知識培訓;

3. 產品經理進階修煉,借助實戰案例豐富的Workshop進行輔導,解決實際問題。

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