洞察與資訊

5月29日華為任正非簽署223號文:關于成立智能汽車解決方案BU的通知。公司決定:華為不造車,聚焦ICT技術,幫助車企造好車

日期: 2019-06-03

  把握關鍵歷史機遇,把華為公司過去30年積累的ICT技術優勢延伸到智能汽車產業,面向智能企業的增量ICT部件供應商,公司三亞討論會議決定:華為不造車,聚焦ICT技術,幫助車企造好車。

智能汽車

  “IPD產品經營與研發管理”解讀:

華為智能汽車

  華為的發展戰略就是有節奏的拓展業務(產品及市場)領域,從早期面向運營商做固網業務,到傳輸、無線、數據通信等,后來開展企業網業務,成立終端公司,從而形成了運營商BG、企業網BG、終端BG的格局。之后,成立了云業務BU,現在又成立了智能汽車解決方案BU。

  戰略制定后,關鍵在于建立相應的組織和流程。

  與一般企業只是關注組織結構設計、人員配備不同,華為特別強調業務流程的支撐,視業務流程為執行戰略的關鍵抓手。

  所以,我們看到《通知》中明確BU使命后,強調“負責執行IPD、MTL、LTC、ITR、DSTE、MCR、SD等流程”,然后才是BU的職責定義。

  當前,很多企業都在學華為,重點不是學華為的業務模式,甚至不是華為的文化,而應該是華為的管理,尤其的組織與業務流程管理。您認為呢?

  本文鏈接:http://www.yenxsj.tw/zszq/63.html

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